Organizações que confiam na Bantê
O que dizem sobre a Bantê

Depoimentos de quem trabalhou conosco

Cada organização tem um contexto diferente. Veja como diferentes times encontraram valor no trabalho da Bantê.

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7+

Anos de experiência

130+

Organizações atendidas

4,8

Avaliação média (de 5)

94%

Renovação ou indicação

Depoimentos

O que as organizações compartilharam

MF

Mariana Ferreira

Diretora de Operações · São Paulo, SP

"Contratamos a Revisão de Práticas de RH sem muita expectativa, para ser honesta. Achávamos que era um check-box. O relatório que recebemos foi direto ao ponto e identificou uma inconsistência no nosso processo de integração que nós mesmos não tínhamos percebido. Três meses depois, a rotatividade nos primeiros 90 dias caiu significativamente."

Junho de 2025 · Revisão de Práticas de RH

RC

Ricardo Campos

Sócio-fundador · Rio de Janeiro, RJ

"Tínhamos uma empresa de 30 pessoas sem nenhuma estrutura formal de RH. O Programa de Operações de Pessoas foi o que precisávamos para colocar o básico em ordem. As sessões foram práticas, sem enrolação. O que ficou faltando foi mais tempo para trabalhar a parte de desempenho, mas reconheço que era fora do escopo acordado."

Maio de 2025 · Programa de Operações de Pessoas

AB

Ana Beatriz Lima

Gerente de Pessoas · Belo Horizonte, MG

"Trabalho com RH há 12 anos e nunca tinha contratado consultoria externa para a nossa empresa. A Camila da Bantê foi muito boa em escutar antes de sugerir. Não chegou querendo implementar um modelo pronto. O que ela trouxe fazia sentido para o nosso contexto — uma empresa familiar, com uma cultura muito específica."

Junho de 2025 · Retainer de Consultoria de RH

TS

Thiago Souza

CEO · Porto Alegre, RS

"O retainer virou parte da nossa rotina de gestão. Tenho uma sessão por mês com o Rafael onde discutimos as situações de pessoas que surgiram e penso em voz alta sobre decisões que precisaria tomar. Não é terapia, não é coach — é uma perspectiva profissional sobre gestão de times que me faltava ter com alguém de fora."

Julho de 2025 · Retainer de Consultoria de RH

PO

Paula Oliveira

Coordenadora de RH · Rio de Janeiro, RJ

"A revisão de práticas identificou que nosso processo de integração estava funcionando bem na teoria, mas na prática ninguém seguia direito. O relatório deu nome a esse problema de uma forma que facilitou a conversa com a direção. Foi um investimento baixo para um diagnóstico que não conseguíamos fazer internamente por falta de distanciamento."

Maio de 2025 · Revisão de Práticas de RH

LN

Luciana Nascimento

Diretora Executiva · Curitiba, PR

"O que diferenciou a Bantê foi a honestidade. Quando perguntei sobre algo que estava fora do escopo deles, eles disseram claramente que não era o tipo de orientação que ofereciam. Isso gerou mais confiança, não menos. Os templates que desenvolvemos juntos estão em uso até hoje, seis meses depois do programa."

Janeiro de 2025 · Programa de Operações de Pessoas

Histórias de clientes

Casos de perto

Contexto

Empresa de tecnologia com 45 pessoas em crescimento acelerado

Programa de Operações de Pessoas · Março 2025

Desafio

A empresa dobrou de tamanho em 8 meses. Novos colaboradores chegavam sem processo de integração claro. Os gestores recebiam perguntas repetidas e a sensação de caos era generalizada.

Solução

Duas sessões de trabalho com os três gestores de equipe para mapear o que funcionava e o que faltava. Desenvolvimento de um guia de integração de 90 dias e modelo de clareza de papéis adaptado ao contexto.

Resultado

Em dois meses após o programa, as perguntas repetidas reduziram visivelmente. Os gestores relataram mais confiança para integrar novos contratados sem depender de improviso.

"O guia de integração virou o documento que cada pessoa nova recebe no primeiro dia. Parece simples, mas mudou muito o tom das primeiras semanas."

— VP de Produto, empresa participante
Contexto

ONG com 18 colaboradores e alta rotatividade na equipe operacional

Revisão de Práticas de RH · Abril 2025

Desafio

A diretoria sabia que havia rotatividade acima do esperado, mas não sabia onde estava o problema. Suspeitavam que era salário, mas não tinham evidências para tomar uma decisão informada.

Solução

Revisão documental dos processos de RH e entrevista de alinhamento com a diretora executiva. Relatório com análise das práticas e hipóteses sobre fatores que contribuíam para a saída de pessoas.

Resultado

O relatório apontou que o problema principal não era salário, mas falta de clareza sobre expectativas. A ONG implementou uma mudança no processo de integração e observou redução na saída nos 90 dias iniciais.

"Estávamos investindo em salário achando que era o problema. O relatório nos ajudou a ver que o problema era antes — na forma como explicávamos o que esperávamos de cada pessoa."

— Diretora executiva, organização participante

Informações de contato

Telefone

+55 21 3807-2649

Endereço

Rua Voluntários da Pátria 190
Botafogo, Rio de Janeiro – RJ
22270-010

Horário

Seg–Sex: 9h às 18h
Sáb: 9h às 13h

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